Workshop: Veränderungsmoderation

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Freitag, 07. August 2015, 10:00 – 18:00 Uhr
Samstag, 08. August 2015, 09:00 – 15:00 Uhr

Wie kann ich als Moderator Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen? Die Veränderungsmoderation arbeitet zu diesem Zweck weniger mit Techniken, sondern mit der Persönlichkeit - der des Moderators ebenso wie der der Gruppenmitglieder.

Konflikte nutzen, nicht problematisieren
Anders als in Standardmoderationen haben „Störungen“ in Veränderungsprozessen keinen Vorrang, sondern werden als Veränderungsenergie positiv eingebunden. Konflikte und Kommunikationsprobleme in Gruppen und Organisationen werden von Veränderungsmoderatoren nicht problematisiert und als Hindernis angesehen, sondern als normal und an und für sich „uninteressant“. Durch die Einstellung und das Rollenverhalten des Moderators werden Konflikte in der Veränderungsmoderation zum Treibstoff für produktive Prozesse, wird interne Auseinandersetzung zum Wettbewerb um die beste Strategie einer gemeinsamen, nachhaltigen Entwicklung.

Das bedeutet jedoch nicht, dass in der Veränderungsmoderation nur auf der Sachebene gearbeitet wird. Der Veränderungsmoderator muss sehr genau über menschliche Denk- und Verhaltenspräferenzen und über die emotionale Seite des Geschehens Bescheid wissen.Im Workshop über Veränderungsmoderation gibt Ihnen der HBDI-Test deshalb Auskunft über Ihr persönliches Profil und Ihre präferierte Art zu moderieren. Diese Selbsteinschätzung hilft Ihnen auf dem Weg zum ganzheitlichen Moderieren, das unterschiedliche menschliche Potenziale synergetisch nutzt. Denn Veränderung und Innovation braucht die Verschiedenheit!
Der neue Zugang zu nachhaltigen Prozessen
„Es geht nicht darum, die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, sondern sie zu ermutigen, sich zu bewegen!“ Dieser Leitsatz steht über dem neuen Trainingskonzept für Moderation, das stratum entwickelt hat, um die Effektivität von Moderationsprozessen zu erhöhen. „Veränderungsmoderation“ soll einzelne Gruppenprozesse ebenso wie die Entwicklung von Organisationen dynamisieren. Denn oft sind Moderationsverfahren zu sehr auf Konsens ausgerichtet. Mit dem neuen Konzept wird die Beweglichkeit und Veränderungsfähigkeit von Gruppen und Organisationen gezielt unterstützt.

Das Seminar eignet sich für alle, die Grundkenntnisse der Moderationsmethode haben - sei es aus eigener Praxis oder vom Zuschauen und „Erleiden“.

Themen
• Persönlichkeit und Moderator-Rolle
• Moderieren mit dem limbischen System
• Konflikt und Veränderung im Moderationsprozess
• Methoden und Techniken für die Veränderungsmoderation
• Praxis im Moderation Lab

Der Workshop bietet 20 % Theorie und 80 % Praxis und Übungen. Jeder Teilnehmer lernt etwas für sich hinzu und bekommt eine persönliche Rückmeldung - u.a. auch durch sein individuelles HBDI-Profil.